Tøffere enn jeg forventet

Etter litt over et halvt år som styreleder er jeg sliten, men langt fra utslått. Det er bare å stå på videre. Jeg har heldigvis mange støttespillere, sier Svein Johannessen.

Mer jobb enn verv

-Det har gått med mange arbeidstimer. Styrledervervet har mer blitt en jobb enn et verv. Ikke mange fritimer i uka, nei.

Og selv om det er FFK Sport AS som har mest fokus på økonomien, er det ikke til å underslå at den vanskelige økonomoske situasjonen i klubben preger hverdagen. Vi har mange utfordringer, og har fått orden på en del, forteller Svein Johannessen.

Ble forbannet

Etter en miserabel sesong i 2009, og etter å ha lest side opp og side ned i media om all elendigheten i FFK, fikk Svein Johannessen nok. Han ville bidra for å få skuta på rett kjøl.

-Jeg ble rett og slett forbannet på alt jeg hørte, leste og så. Ville bidra med mitt, og sa ja til å være leder i klubbstyret dersom jeg fikk tillit på årsmøtet –noe jeg fikk.

Fotballhjertet banker for FFK, og det var ille å se klubben bli dratt ned i søla. Noe måtte gjøres. Selvfølgelig visste jeg det ville bli en hard jobb å få klubben i balanse igjen, men det lå mye dårligere an enn jeg trodde da vi startet prosessene vi nå har gjennomført og fortsetter med fremover.

Skape dialog

-Det var bare å kline til fra dag en, skape dialoger og få med seg folk. Jeg tror ærlig talt ikke så mange andre klubber hadde kommet ut av det slik vi gjorde om de hadde vært i samme situasjon.

For jeg fikk mange støttespillere fra dag en, og gjennom en opprydningsprosess og med velvillige kreditorers hjelp gikk det jo fremover.

-Må innrømme at jeg var skeptisk til å begynne med. Sportslig så det heler ikke bra ut. Det var nesten ikke folk på treningen i januar. Mørke skyer truet. Men så fikk vi saker og ting på plass etter hvert, og det sportslige har satt seg mer og mer.

Jeg følger med på en del treninger og er med på bussturer til noen bortekamper, og det er gledelig å kunne registrere at samholdet og entusiasmen blant trenere og spillere bare blir bedre og bedre. Kvaliteten på treningene er meget god og spillerne trives.

Måtte bygge tillit

-Førsteprioritet for meg og de jeg har med meg var å bygge tillit igjen. Skape et positivt omdømme. Vi jobber nå kontinuerlig med denne tidskrevende jobben.

Folk må kunne stole på oss. Hvis ikke har vi ikke en sjanse. Det er utfordrende oppgaver, spesielt når økonomien er så anstrengt som den er.

-Vi går snart inn i en spennende høstsesong. Målet for klubben er opprykk. Det kan bety 25 millioner mer i inntekter å spille i Tippeligaen. Vi legger opp to alternative budsjetter for neste år, ett for Tippeligaen og ett for Adeccoligaen.

Fremtidige spillerkontrakter blir med resultatorienterte og vi snakker om to forskjellige nivåer på disse om det er Tippeliga eller Adeccoliga.

Uansett skal klubben leve videre. Det føler jeg meg sikker på. Blir det enda ett år med Adeccospill må nivået tilpasses. Det blir vanskeligere å trigge publikum og å få med seg sponsorer.

Mange stiller opp

-Personer i organisasjonen og mange mennesker i Fredrikstad har stilt opp i denne vanskelige tiden. Jeg har fått utrolig mye støtte og gode tilbakemeldinger.

Det har gjort arbeidsoppgavene litt lettere. Likevel er det klart at det kjøret som vi har vært med på de siste månedene ikke kan fortsette.

En jobb må gjøres slik at en styreleder i klubb i hovedsak kan drive mer med rene styrerelaterte arbeidsoppgaver i fremtiden. Men nå er fokus for meg og andre i FFK å fortsette den tidkrevende jobben det er å få klubben i balanse på alle måter.

Det er my å ta tak i fremover. Nå håper jeg bare vi rykker opp, slik at det blir Tippeligaspill i 2011, sier Svein Johannessen, som har vært tydelig på at han skal ha styreledervervet kun i ett år.

Sier aldri aldri

-Jeg har sluttet å bruke ordene aldri og alltid, men har sagt ja til ett år. Det forholder jeg meg til. Etter hvert melder behovene seg for litt mer fritid. Hadde blant annet vært deilig å kunne bruke leiligheten på Kanariøyene mer enn tilfellet har vært i år, avslutter Svein Johannessen.