Kritisk til detaljstyring av statlige selskaper

– Årlige styringsbrev ser jeg ikke som nødvendig eller ønsket. Man erdefinitivt ikke tjent med årlige debatter om hvert enkelt selskap iStortinget fastslår styregrossisten Tormod Hermansen overfor Dagsavisen.

8. desember kom regjeringens lenge bebudede eierskapsmelding. Planene omårlige styringsbrev ble mottatt med stor glede blant de rødgrønne påStortinget som har sett seg lei på at konsernsjefer og styreledere iselskaper der staten er storeier tilsynelatende ikke tar hensyn tilmajoritetseierens ønsker.

Men i likhet med andre næringslivstopper både med og uten politisk bakgrunnadvarer Hermansen mot detaljstyring.

– Debatten bør være generell og politikerne bør vise stor varsomhet. Det erstyrene som har ansvaret. Staten må sørge for at styret ogbedriftsforsamlingen foretar fornuftige avveininger sier Hermansen.

Må posisjonere seg

Den tidligere Telenor-toppen synes det er fornuftig å videreføre et ganskepassivt eierskap.

– Men meldingen gir ingen signaler om vilje til posisjonering. Statenseierportefølje har et litt tilfeldig preg. Jeg hadde helst sett at statenville ta et mer aktivt grep om sin porteføljestyring sier Hermansen.

Reinertsen-utvalget som utredet spørsmål rundt statlig eierskap foreslo åsamle de store statlige eierposisjonene i et eget holdingselskap. Det villeha skapt større avstand til politiske myndigheter men er ikke nevnt ieierskapsmeldingen.

– Hydro og Telenor er så store at de i seg selv nærmest er egneholdingselskaper. Men staten har en del mindre eierposisjoner som den villehatt bedre grep om i et holdingselskap. Det er synd at meldingen ikke istørre grad diskuterer selskapenes plass. Statsråden burde styre mer i detstore. Potensialet for verdiskapning ville være større mener Hermansen.

Han roser næringsminister Dag Terje Andersen (Ap) for å være tydeligere medhva staten vil med sitt eierskap og mener høyresidens frykt for overstyringblir tilbakevist i eierskapsmeldingen.

Nyskapning

Hermansen etterlyser større vilje til å satse på ikke-børsnoterte selskapergjennom statens eget selskap Argentum der han selv har vært styreleder.

– Argentum har hatt en fantastisk avkastning langt utover det staten oppnåri Oljefondet og har potensial for å håndtere vesentlig større eierkapitalenn de har nå mener Hermansen.

En større satsing på ikke-børsnoterte selskaper bidrar til nødvendigfornyelse av næringslivet før det er tvingende nødvendig.

– Problemet med omstillinger er at mange skyver dem foran seg. Toppsjefersviktigste ansvar er å ta dette i tide. Hvis man skal kritisere Norske Skogskal man ikke kritisere Jan Oksum men forgjengerne for ikke å ha tatt greptidlig nok mener Hermansen.

Han etterlyser også større debatt om såkornkapital.

– Det behandles for svakt i meldingen. Det er ingen mangel på kapital iNorge i dag men staten må ta et ansvar for å få opp såkornkapitalen ogventure sier Hermansen.

Både såkorn og venture er penger som investeres i unge bedrifter ioppstartsfasen.