– Farlig cocktail

Det var en etterlengtet stortingsmelding om Nav arbeids- og sosialminister Anniken Hauglie (H) la fram i går. I tråd med ekspertutvalgets anbefalinger og ønsker fra Nav selv, ønsker regjeringen å gi Nav mer makt og fleksibilitet til å være sin egen tiltaksarrangør i stedet for å kjøpe tjenester fra eksterne tiltaksarrangører.

– Det er en skuffende og nærsynt Nav-melding, der man i større grad legger opp til å øke byråkratiet i stedet for å legge til rette for god samhandling med tiltaksleverandørene, sier direktør for NHO Arbeid og inkludering (tidl. Attføringsbedriftene), Johan-Martin Leikvoll.

Nav-direktør Sigrun Vågeng er fornøyd med meldingen, men NHO Arbeid og inkludering reagerer kraftig.

– Vi mener at Nav bør styrkes og gjerne gjøre noe mer i egen regi, fordi det kan gjøre Nav til en bedre kaptein på inkluderingslaget. Men honnørordene om økt fleksibilitet der Nav selv skal avgjøre om de skal gjøre noe i egen regi eller å kjøpe tjenester vil føre til økt byråkrati, ikke bedre fleksibilitet, sukker Leikvoll.

Nav kjøpte i 2014 tjenester for 6,6 milliarder kroner, fra private og ideelle tiltaksarrangører og attføringsbedrifter.

Les også: Slik blir nye Nav

Stor makt til Nav

– Fordelen med et system der Nav er lagleder for en rekke eksterne leverandører er at systemet kan bygges opp og ned etter behov. Nå leverer den blåblå regjeringen en økt byråkratisering snarere enn å satse på frivillige, ideelle og kommersielle aktører, sier han, og legger til:

– I verste fall kan dette føre til at Nav ender opp med stor makt og manglende kompetanse. Det er en farlig cocktail.

Følg Dagsavisen på Facebook og Twitter!

– Mer fleksibilitet

Arbeidsminister Anniken Hauglie svarer at meldingen legger opp til mindre byråkrati og større fleksibilitet, ikke mer byråkrati, slik Leikvoll hevder.

– Det er alltid en avveining mellom hva Nav selv skal gjøre og hvilke tjenester som bør kjøpes fra eksterne leverandører. Slik har det vært og slik vil det fortsatt være. Nav skal altså fortsatt kjøpe tjenester fra eksterne leverandører for betydelige summer, skriver Hauglie i en e-post i Dagsavisen.

Hun skriver videre at det er viktig å gi Nav-kontorene fleksibilitet til å avgjøre hva de ønsker å kjøpe og hva de selv vil gjøre, ut fra behovet til enhver tid.

– Erfaring viser at når Nav gjør jobben selv, øker kontakten med og kunnskapen om det lokale næringslivet. Når Nav styrker egen kompetanse kommer det brukerne til gode, skriver Hauglie.

I stortingsmeldingen ligger det også en betydelig satsing på kompetanse og større enheter hos Nav.

Les også: Nav-direktøren til jobbsøkerer: Tenk nytt, da vel