Nyheter

TEDx Stavanger lanserer nytt tema for årets arrangement

– Vi liker å utfordre, sier Susanne Thornes, ansvarlig i TEDx Stavanger. Ideen for temaet kommer fra tendensene man ser i samfunnet i dag.

12. september kjører TEDx Stavanger i gang sitt tredje arrangement lokalt. Nå gleder arrangørene seg til en kveld med korte, sterke foredrag om årets tema «Winds of Change». TED organisasjonen har hittil hatt 300 milliarder+ visninger av sine foredrag på nett. Plattformen blir brukt til å dele inspirasjon og forskning med hele verden.

– Vi vet altfor lite om hva som skjer utenfor vår egen stuedør. Det er noe som engasjerer meg veldig, sier leder og tidligere taler hos TEDx Stavanger, Susanne Thornes.

Arrangementet er kjent for å ha et stort mangfold av mennesker med ulik nasjonalitet, alder og kompetanse. Likevel har de en ting til felles; en idé verdt å spre.

– Vi har talere fra 16–46 år, og alle som har vært med har hatt stor glede av det. Å være en del av TEDx er en arena for læring. Vi består av 40–50 mennesker med 29 forskjellige nasjonaliteter. Det gjør oss til en unik sammensetning, sier hun.

Enorm aktualitet 

Temaet ble utarbeidet før Covid-19, men har vist seg å bli enda mer aktuelt med tiden.

– Vi har hatt en enorm samfunnsutvikling den siste tiden, både med politivold i USA og en global pandemi. Dette gjør temaet veldig aktuelt, sier Thornes.

Hun har en plan B på gjennomføring, men fortsatt stor tro på at dagens plan med fokus på smittevern, kommer til å utføres.

– Vi skal holde det i Kuppelhallen i Stavanger Konserthus, hvor det skal være god plass til å holde avstand, sier Thornes.

En av talerne for i år er fersk forfatter Nashater Deu Solheim, som nylig fikk boken sin om ledelse anerkjent av «Harvard Business Review». Onsdag var hun klar for å presentere problemstillingen hun har valgt for årets arrangement:

– Problemstillingen handler om hvor grensen går fra å være en autentisk leder, til å være uengasjerende ovenfor medarbeidere: «Avoiding the slippery slope from authentic to as*hole at work.» Hva vil det egentlig si å være autentisk i ledelsen?

LES OGSÅ: Gjennombrudd i brystkreftforskning ved SUS og – Når større arrangementer avlyses, får vi heller ikke oppdrag. 

Vil utfordre 

Mange ledere velger en autentisk lederstil som skal fokusere på ærlighet og originalitet. Deu Solheim tester ideen på hvorvidt dette kan ha negative konsekvenser for en arbeidsplass.

– Poenget er å utfordre tanken om at vi ønsker en leder som er seg selv. Dersom du lar egenskaper som irritasjon og sinne gå utover de du leder, er det ikke optimalt. Deu Solheim er klar på at hun heller vil ha en litt filtrert versjon, enn «an as*hole» som leder. – Det handler om balanse. En leder har også forpliktelse om å få medarbeiderne sine til å føle seg bra. Man skal føle seg ivaretatt og motivert, sier Deu Solheim til RA.

Mer fra Dagsavisen