Så stort ble 2018-minuset i Oilers

– Vi har en intensjon om at driftsselskapet vårt (Oilers AS) skal levere plusstall. Det går ikke med sjetteplass og kvartfinale i 2018. Minuset ender et sted mellom fire og fem millioner totalt sett, sier Christiansen til RA.

Omsetningen i Oilers AS er på rundt 80 millioner. Ser en på konsernet er tallene bedre.

– Det er viktig å merke seg at disse tallene er på driften, men ikke på konsernet. Tar vi med det er vi på over 100 millioner i omsetning.

Christiansen peker på at Oilers Invest sto for kjøp av tomt og bygging av arena. Så er det Oilers AS som er hockeyklubben. Denne skal generere penger for å betale husleie til Invest.

– Arenaen skal betales ned så fort som mulig og da må vi ha en relativt høy husleie. Dette er næringsmessig korrekt, men tøft for klubben.

Han peker på at det gir Oilers Invest et resultat som er omtrent det samme i pluss som AS er i minus.

– Som konsern går vi i null.

LES OGSÅ: Oilers-nykommeren sov på eggekasser for å nå drømmen

– Ikke hyggelig

Nylig gikk Kjetil Bøe av som daglig leder i klubben og nå kommer millionminus. Selv om det var ventet likte Christiansen langt bedre å bli «Gasellebedrift» – slik Oilers faktisk ble for et par år siden.

– Det er ikke hyggelig å gå fem millioner kroner i minus.

Christiansen forteller at nedbetaling av gjeld er svært høyt på prioriteringslisten. Totalt har Oilers rundt 80 millioner kroner å betale ned på en arena det er invester rundt 250 millioner kroner i. Verdien er sannsynligvis også høyere i dag – om en tar med posisjonen den har fått som kulturinstitusjon. Planen er å komme seg ned mot 40 millioner så raskt som mulig.

– Vi skal komme oss ned i en lavest mulig gjeld fortest mulig. Da er klubben i en bedre situasjon og vi som eiere kan justere husleien.

Christiansen anslår at rundt tre millioner av årets minus kom som følge av at klubben røk ut i kvartfinalene våren 2018.

– Men vi har tro på 2019 og legger opp til et lite overskudd i budsjettet for AS. Da må vi nå en semifinale. Det bør være mulig, men vi driver med sport. Du vet aldri. Samtidig legger vi opp et budsjett med et overskudd på rundt seks millioner for konsernet totalt, sier han.

Eieren peker på at forutsetningene med tilskuere og sponsorinntekter er tydelige. Ukjent faktor er sluttspillet.

Oppside

– Det er lett å anta at dere nå har ganske mye lavere inntekter per billett enn for noen år siden?

– Det har du helt rett i. De siste 500–600 som ikke kommer utgjør mye av forskjellen. Menigheten vår, som nok er over doblet fra tiden i Siddishallen, kommer uansett. Men de har allerede tre skjerf i skapet og bruker ikke så mye penger på kamp mer. Det er fortsatt 100.000 mennesker som aldri har vært i DNB Arena her i fylket. Der må vi ta selvkritikk.

– Hvordan skal dere få opp disse siste inntektene igjen?

– Vi må nok ta noen grep, men det viktigste er å få folk til å skjønne hvor gode vi er nå. Oilers har ti strake seirer. Da begynner positiviteten å komme. At folk var avventende i fjor skjønner vi. 80 prosent av bildet er nok resultater.