– Industrien i Rogaland har tatt et initiativ, og de ser resultatet av omstillingen, skryter Erik Bleika overfor RA.
Han er en del av Skyggestyret, bestående av ung arbeidskraft fra medlemsbedrifter i norsk industri, som har slått seg sammen for å peke ut den nye kursen for den teknologiske og bærekraftige utviklingen i Rogaland.
På Solamøtet 2018 entret Bleika, Torbjørn Cederløv, Sophie Mari Døring og Beate Hop scenen, hvor de kom med oppfordringer til hvordan industribedriftene burde gå fram for å fortsatt kunne eksistere i 2030.
Nøkkelordene var digitalisering, satsing på ny teknologi og ny og ung kompetanse. Der er flere av Rogalands produksjonsbedrifter i førersetet, mener Skyggestyret.
– Mange er godt i gang, men for oss er det viktig å presisere at flere må hive seg på, for denne satsingen må begynne allerede i dag om selskapet skal overleve i framtiden, sier Cederløv.
LES OGSÅ: – Tiden for omstilling er ikke over
Omstilte tidlig
Øglænd System er et eksempel på en rogalandsbedrift som har lyktes i omstillingsprosessen. Selskapet, som i dag er totalleverandør av opphengssystemer til tekniske installasjoner som plattformer, offshore vind, landbasert industri, kraftverk og infrastruktur, så allerede i 2010 et behov for å omstille seg.
Selskapet har diferansiert seg på produktnivå og smarte supportsystem, og tatt store, digitale steg.
– Vi så at måten vi utviklet selskapet på ikke var bra på lang sikt. Vi hadde ikke dårlige resultater, men for å ta selskapet inn i framtiden, måtte vi omstille oss, sier Geir Austigard, konsernsjef i Øglænd System.
Ved å ligge i forkant av oljekrisen kunne Øglænd System konsentrere seg om å jobbe målrettet mot å vinne de prosjektene som fantes på markedet da krisen først inntraff.
– Omstillingen viste seg å være et godt trekk. Vi selger mer per prosjekt, selv om det er færre prosjekt generelt. På den måten var og er vi bedre rustet for nedgang, sier Austigard, men legger ikke skjul på at oljekrisen påvirket også dem.
LES OGSÅ: Venstre-Nybø: – Hyggelig å bli nevnt
Ung og erfaren kompetanse
Gjennom omstillingen har selskapet tatt store steg på teknologifronten, og har på den måten styrket både konkurranseevne, bærekraft, kostnadsbesparing og effektivitet. Å satse på de unge har også vært svært viktig, og en av de enkleste innfallsportene til den nye teknologien, mener Austigard.
– Vi har ansatt mange unge folk for å få tak i den ypperste kompetansen som finnes hva gjelder nye måter å jobbe på og for framskaffe nye teknologier. Samtidig har det vært helt avgjørende at de unge får jobbe opp imot de erfarne. Når vi kobler ny kunnskap opp med erfaring får vi fantastiske resultater, sier han.
LES OGSÅ: Næringsfiendtlig fylke?
Bedre rustet for fremtiden
Konsernsjefen mener omstillingsprosessen Øglænd System har måttet gjennomgå, har tatt dem mange steg i riktig retning.
–Satsingen på ny teknologi og på kompetanse har løftet bedriften, men vi ser det ikke på omsetningstallene enda. Det er imidlertid viktig å poengtere at vi nå er mye bedre rustet for framtiden, avslutter han.