Næringslivet om nedleggelsen av Greater Stavanger

– Det utrolig viktig at kommunene er koordinerte når det gjelder tilrettelegging for næringslivet. Det er helt åpenbart at med en så tett arbeids- og bostedsregion som vi har, så er det helt nødvendig at vi får koordinert slik at bedriftene slipper å forholde seg til en og en kommune, sier regiondirektør i NHO Rogaland, Tone Grindland, til RA.

Tidligere denne uken skrev RA at det er besluttet at Greater Stavanger skal legges ned. Når det skjer og hva som erstatter organisasjonen er imidlertid uvisst.

– Jeg opplever at de jobber med å finne ut av det, og så håper jeg ikke at hver kommune jobber med dette, men at det er et samarbeid mellom dem, sier Grindland.

– Vi i NHO hadde gjerne sett at det var færre kommuner i regionen nettopp av denne årsaken, legger hun til.

LES OGSÅ: Vil styrke regionssamarbeidet

– Redd for vakuum

Regiondirektøren mener at det har kommet noe konkret ut av Greater Stavanger for næringslivet.

– Nå er jeg redd for at det blir et vakuum. Vi er i en periode der vi trenger å tiltrekke regionen mer arbeidskraft, sier hun.

NHO har i sitt kompetansebarometer funnet ut at seks av ti bedrifter i regionen har et udekket kompetansebehov.

– Hvis vi får et vakuum i det å tiltrekke arbeidskraft, nye bedrifter og skaperkraft så er jeg bekymret. Derfor er det viktig å komme på banen med hva er det man vil videre. Jeg håper det er å legge til rette for raske etableringer, internasjonal kontakt og å tiltrekke seg folk til dette fylket, slik at man sikrer relevans i det videre, sier Grindland.

– I verste fall kan man få stillstand av befolkningsutvikling og dermed mengde mennesker som kan jobbe. Arbeidskraft kan det bli for lite av, og det er det egentlig allerede nå, så vi trenger å tiltrekke både arbeidsinnvandrere og bedrifter som etablerer seg her slik at man kan skape arbeidsplasser, legger hun til.

Hun mener at man kan få kjappere fall i mengde mennesker som er i arbeidslivet, og at det er kritisk – selv for offentlig sektor.

Regiondirektøren håper nå at det kommer en muskel på plass som kan jobbe med det å tiltrekke seg folk til Rogaland, og som sikrer at ikke bedriftene må jobbe med så mange ulike kommuner for å få ting til å skje.

– Krigen står ikke i regionen, så må man se hvor det egentlige konkurransebildet er. Det er ikke mellom Karmøy og Haugesund, mellom Haugesund og Stavanger, eller mellom Stavanger og Sandnes. Det er så viktig å huske at det er den internasjonale konkurransen vi står i, sier hun.

– Det er viktig at denne regionen har en ambisjon om å fortsette å være attraktiv, og da må man ha et koordinert arbeid. Hvilken form det har jeg ingen formening om, men det kan ikke skje i den enkelte kommune, det må skje i samarbeid mellom kommunene, legger hun til.

LES OGSÅ: Hyllene tømmes for munnbind

Ønsker god organisering

Næringssjef i Sandnes kommune, Nina Othilie Høiland, mener at det er viktig å ha et regionalt samarbeid.
– Det må være en god organisering, til nytte for regionen, sier hun.

Hun verken vil eller kan spekulere i hva det er som kommer etter Greater Stavanger.

– Organisasjonen har gjort et godt stykke arbeid, og har gode og konkrete prosjekter å vise til. All honnør til dem for det, sier næringssjefen.

Konstituert næringssjef i Rogaland fylkeskommune, Iver Jan Leren, forteller RA at Greater Stavanger har vært en viktig samarbeidspartner for fylkeskommunen, hva gjelder næringspolitikken.

– Det å skape en kommunikasjonsplattform har vært viktig, og nå mister vi et samarbeidsforum mellom kommunene som har bidratt i en del nytenking og prosjekter, som blant annet Triangulum, sier han.

– Vi må sørge for at samarbeidet skjer på en annen arena, og prosessen med å finne noe nytt som kan erstatte Greater Stavanger må starte, legger han til.