Innenriks

De fikk hjelp ut av krisen

Her er Sub Sea Services’ oppskrift på omstilling fra en oljesektor i krise: Ta inn gründere under eget tak.

Bedriften ser mot nye markeder og har fått 1,3 millioner offentlige kroner til omstilling. De har utviklet det såkalte Smartsuite-konseptet og henter inn mulige gründere med teknologisk krevende prosjekter. De som velges ut, får mer enn en kontorpult, de tas inn i organisasjonen.

– Gründere i vårt felt er teknologer. Her bruker de ikke tid på for eksempel økonomi, og det tar vekk tida fra gründernes kjernevirksomhet, sier prosjektleder Julie Vold.

Sub Sea Services har allerede utstyr på plass til å utvikle prototyper.

– Produktene kan testes av våre erfarne ansatte. Gründere får bruke ledig kapasitet på dyre maskiner, sier Vold.

Les også: LO: – 1 milliard mindre til ledige

Oljeservicebedriften i Stavanger har 27 år i bransjen og 200 millioner kroner i omsetning, 60 prosent av den utenfor Norges grenser.

– En enmannsbedrift vil ofte mangle ressurser og kompetanse til å få det ferdige produktet ut i markedet, sier Jostein Kvamme, operasjonssjef og eier.

Gründersatsingen er skilt ut i et eget selskap, Ineosito, og er også et ledd i å hindre ytterligere nedbemanninger.

– Dette er ikke et stunt fordi gründervirksomhet er «hot» akkurat nå. Vi har en langsiktig strategi med dette, sier Vold.

Svein Olav Simonsen, regiondirektør i NHO Rogaland, brenner for Smartsuite-modellen.

– En enmannsbedrift kan ha vansker med troverdigheten. Sub Sea Services har erfaringen og har beviselig løst denne typen oppgaver før, sier Simonsen.

Kommentar: Statsbudsjettet: Grått og blått (Arne Strand)

Mer fra Dagsavisen