Medleverordninger organiserer arbeidstiden slik at medarbeidere er på jobb hele døgnet i kortere perioder, og deretter har mange dager der de har helt arbeidsfri. Slike ordninger er først og fremst i bruk i barnevernet.
Grunnen til at medleverordringer øker i bruk er ikke først og fremst økonomi, men barnas behov for å forholde seg til færre og mer stabile voksenpersoner. Så sent som i 2006 hadde 77 % av norske barnevernsinstitusjoner ordninger med tredelt turnus. Selv om det finnes mange gode tilbud som er drevet slik, legger det begrensninger på hvor normalt livet i en institusjon kan være når det er vaktskifte tre ganger daglig. Det krever også utstrakt bruk av deltidsstillinger i helgene.
Erfaringer med medleverordninger viser at de ikke bare legger til rette for større trygghet og stabilitet for barn og andre som trenger et tilpassa botilbud. De kan også bidra til en heltidskultur og redusert helsebelastning for medarbeiderne. Vi mener derfor at det er god grunn til å skaffe mer kunnskap om hvordan ulike organisasjonsmodeller påvirker helse og trivsel både blant medarbeidere, barn og andre som trenger tilrettelagte botilbud. Inntil vi eventuelt får dokumentert at slike ordninger er så skadelige at det overgår den verdien som ligger i stabile relasjoner, må det være mulig å etablere og videreføre medleverordninger uten at de skal være sårbare for at enkeltmedarbeidere trekker sin aksept, slik Rødts forslag åpner for.
Det går mange diskusjoner om organiseringen av velferdstilbud for tida, og det er liten tvil om at mange tilbud i barnevernet i for stor grad blir utforma i konkurranse på pris. Dette er noe også ideelle som driver med barnevern opplever som en trussel mot sin forpliktelse til en seriøs forvaltning av arbeidsgiveransvaret. Vi vil likevel oppfordre Rødt til ikke å kaste barnet ut med revolusjonens badevann, og ta til fornuft når det gjelder medleverforskriften.