Debatt

Bruddet med NHO kan bli langvarig

Det LO har opplevd er et grovt brudd på tillit. NHOs toppsjef må forstå at han får en tøff jobb med å bygge den opp igjen.

Dette er et debattinnlegg som gir uttrykk for skribentens holdninger og meninger. Du kan sende inn debattinnlegg til debatt@dagsavisen.no.

Mandag varslet LO at vi bryter samarbeidet med arbeidsgiverne. Det er en følge av NHOs uredelige prosess under selve forhandlingene om IA-avtalen og i etterkant.

LO opplever dette som et grovt brudd på tilliten som partssamarbeidet i arbeidslivet hviler på.

Den første responsen fra NHOs toppsjef på bruddet varsler om at de ikke har skjønt alvoret. Om ikke NHO endrer kurs, må vi forberede oss på at bruddet kan bli langvarig.

Det kan med andre ord bli både en kjølig vinter og et iskaldt lønnsoppgjør til våren.

Vi har hatt full sykelønn siden 1978. Det er totalt uaktuelt å svekke lønna til folk som er blitt syke. Inntektssikring er viktig, noe jeg erindrer at også NHO mente veldig sterkt da pandemien rammet oss – men da først og fremst for arbeidsgiverne.

Les også: Overlevde Hiroshima: – Det var som om sola falt ned fra himmelen

Satt på spissen, krevde NHO den gang nærmest at Erna Solberg skulle sette statskassa i døråpningen på Middelthuns gate 27 (NHO sin adresse), for at bedriftseierne fritt skulle få forsyne seg.

Etter hvert har det kommet tydelig frem at NHO allerede hadde konkludert: De vil svekke sykelønna for de ansatte.

Når mange arbeidstakere nå sliter med blant annet ettervirkningene av pandemien – som long covid, utsatte operasjoner og psykiske ettervirkninger – vil NHO trekke opp stigen opp etter seg.

NHO fortalte lenge til mediene at de bare ville utrede sykelønnsordningen. Etter hvert har det kommet tydelig frem at NHO allerede hadde konkludert: De vil svekke sykelønna for de ansatte.

Den holdningen må selvfølgelig NHO få lov til å ha, men det er samtidig et fundamentalt brudd med hele ideen om det inkluderende arbeidslivet (IA). IA-samarbeidet ble i sin tid etablert for å få ned sykefraværet, samtidig som full sykelønn ble opprettholdt.

I det lå en erkjennelse av at samarbeid ute i bedriftene var den beste måten å få ned sykefraværet på. Vi har også sett tydelig at det stemte. De virksomhetene der en samarbeider godt for nærvær og inkludering – mot fravær, er også de virksomhetene som får ned sykefraværet.

Én ting må stå tindrende klart for direktørene på Majorstuen: Parter som samarbeider godt, går ikke bak ryggen på hverandre!

At det er mange bedriftseiere og bedriftsledere som ikke har forstått dette, er nok en av grunnene til at veldig mange virksomheter ikke har gjort noe særlig for å få ned sykefraværet.

Det verste tillitsbruddet er likevel måten NHO har gått fram på overfor LO. Det vi har opplevd er et grovt brudd på tillit – og står i sterk kontrast til de etter hvert mange festtalene som NHO sine folk holder om godt partssamarbeid.

Én ting må stå tindrende klart for direktørene på Majorstuen: Parter som samarbeider godt, går ikke bak ryggen på hverandre!

Tillit er ikke noe man får, det er noe som må opparbeides. Tillit kan rives ned. Det er det siste som nå har skjedd.

Dessverre virker det som at NHO-toppene ikke har forstått alvoret i verken saken eller sin egen fremgangsmåte. Det er beklagelig, fordi partssamarbeidet og trepartssamarbeidet er viktig.

Det handler om energi, beredskap, næring, teknologi, fiskeri, klima og miljø for å nevne noe. Skal et partssamarbeid fungere må det imidlertid være et minimum av tillit mellom de som samarbeider.

Tillit er ikke noe man får, det er noe som må opparbeides. Tillit kan rives ned. Det er det siste som nå har skjedd.

Dessverre virker det ikke som om NHOs toppsjef forstår at han får en tøff jobb med å bygge opp igjen tilliten.

Les også: Bøker er best i gave: Her er årets harde julegavetips

Les også: Bunaden kommer på eksklusiv verne-liste (+)

Les også: Når hjertet sier: – Ta en pause (+)



Mer fra: Debatt