Fritt Ords Honnør er allerede utdelt for 2011 meldte Sunnmørsposten den 13.09.11 - men kan ikke finne det på nettsiden til Stiftelsen Fritt Ord. Honnøren gikk til en mann. Denne gangen også.

Gratulerer Odd S. Lovoll !

Fritt Ords Honnør er tildelt norskamerikaneren Odd S. Lovoll for arbeidet med boka "Norwegian Newspapers in America", som handler om de mer enn 300 avisene som ble startet av norske immigranter i USA.

"Lovoll, født i Sande i 1934, er blant de fremste historikerne på feltet norskamerikanere. Han er i dag professor ved St. Olavs College i Minnesota.

Fritt Ords Honnør er en påskjønnelse som deles ut for verdifullt virke i det frie ords tjeneste, gjerne i tilknytning til en aktuell sak. Med honnøren følger en krystallvase og et pengebeløp" melder Sunnmørsposten.

SÅ interessant!!!!

Gratulerer Odd S. Lovoll !

Fritt Ords Honnør er tildelt norskamerikaneren Odd S. Lovoll for arbeidet med boka "Norwegian Newspapers in America", som handler om de mer enn 300 avisene som ble startet av norske immigranter i USA.

"Lovoll, født i Sande i 1934, er blant de fremste historikerne på feltet norskamerikanere. Han er i dag professor ved St. Olavs College i Minnesota.

Fritt Ords Honnør er en påskjønnelse som deles ut for verdifullt virke i det frie ords tjeneste, gjerne i tilknytning til en aktuell sak. Med honnøren følger en krystallvase og et pengebeløp" melder Sunnmørsposten.

SÅ interessant!!!!

Fritt ord kan gi honnør flere ganger i året.

I tillegg har de selveste "PRISEN" - som er delt ut allerede, til Anders Sømme Hansen, men det er likevel mulighet, fordi de sier:

"I ekstraordinære tilfeller kan det deles ut to priser samme år, eller prisen kan deles mellom to mottakere."

Dette er ekstraordinært. Fortsett å trykke F5, så går det nok veien.

Lykke til.

Sosialtjenestens fattigdomsfremmende og skjønnsbaserte saksbehandling er overmoden for fokus, særlig på overgrepene som etaten påfører enkeltmennesker, så vel som deres barn. Mottakere av kommunal sosialhjelp er unntatt allminnelig rettssikkerhet. En rettssikkerhet som demokratiet Norge ellers vanligvis er så stolt av.

Ja, det er sannsynligvis mange interessante og godt kvalifiserte kandidater, og tiden vil vise om styret i Fritt Ord finner mitt forslag verdig.

Håper det.

Men som i alle andre "konkurranser" mellom verdige kandidater er resultatet uvisst inntil svaret foreligger i mai 2012. Krysser fingre.

Forøvrig takk for viktig oppdatering. Mitt forslag gjelder for 2012.

En rimelig opplagt kandidat til Fritt Ord-prisen i 2012 bør være Kurt Westergaard, en av opphavspersonene til de berømmelige Muhammed-karikaturene. Han ble som kjent tvunget til å trekke seg fra en boklansering her i Oslo fordi norsk politi ikke kunne garantere for hans personlige sikkerhet. Denne saken er en skandale, et politi som ikke garanterer folks selvfølgelige rett til å ytre seg, kan vi like godt legge ned. En ytringsfrihetspris til Westergaard vil være en høyst fortjent smekk over fingrene til norsk politi som selvfølgelig burde ha satt inn absolutt alt tilgjengelig personell for å sikre at Westergaard uten problemer kunne delta på boklanseringen.

Jeg håper våkne politikere og massemedia griper denne saken. Noen i politiet må være ansvarlig for den særdeles pinlige behandlingen av Westergaard, og den eller de bør opplagt sparkes på dagen.

Enig med deg om at Westergaard absolutt er en meget godt kvalifisert kandidat!!!!

Men til sammenligning med den verdige kandidat Kurt Westergaard, har han hele pressens betimelige fokus på seg. I motsetning til de mange som i årevis må leve med overgrepene fra den fattigdomsfremmende sosialtjenesten i NAV!

Spørs det. Om det går veien.Med mange verdige kandidater ville det være ekstraordinært i seg selv om fokus på fattigdom vinner frem.

Henning Jensen: Hvis du ser godt etter nå, da kan du finne det du lette etter, dog ikke med noen særlig store avsløringer, bortsett fra det å se konturene av det sykdomsforverrende kaos som saksgangen kan bestå av ved tildeling av kommunal bolig i Oslo kommune. Les eventuelt i kommentaren #80 her i tråden til Jeanine Horntvedts populære innlegg.

Her enda et eksempel på Horntvedts kampsaker:

Organisatorisk og psykososialt arbeidsmiljø.

Kommentar #105 (trykk på link)

16.09.2011: Toppledelsen i politiet trues med bøtelegging

Hvis ikke Politidirektoratet rydder opp i et arbeidsmiljø med lite åpenhet og frykt innen tirsdag, vil de rammes av sviende dagsbøter på 2000 kroner.

"Tilsyn med Politidirektorat viste bl.a. en kultur med liten åpenhet og mange ansatte som finner det vanskelig å ta opp psykososial/organisatoriske problemstillinger, og som er redde for negative konsekvenser dersom de tar opp kritikkverdige forhold med sine ledere." (...)

I vårt tilsyn oppdaget vi at det var det en del ansatte i Pod som syntes det var vanskelig å si fra om forhold på arbeidsplassen. Dette forteller noe om det psykososiale og organisatoriske miljøet på en arbeidsplass.

Mye kan tyde på at dette ligger i kulturen, og omfanget er ukjent.

Nå har Pod fått pålegg om å foreta en risikovurdering av forholdene og sette i verk en tiltaksplan for å rette opp feil og mangler, sier Bergsvik (...)

http://nyhetene24.no.msn.com/nyheter/toppledelsen-i-politiet-trues-me d-b%C3%B8telegging

Javel.

Da jeg i 2008 varslet STAMI - Statens arbeids-miljøinstitutt om forholdene i Nav, uttrykte en meget hyggelig direktør Eklund skriftlig sin bekymring til meg, men understreket:

"STAMIhar imidlertid ingen rolle som tilsynsmyndighet, men eret forskningsinstitutt som gir råd til myndigheter baserte på egen ogandres forskning og utredning. Vi kan derfor ikke uten videre ta opp din sak overfor andre myndigheter."

Han delegerte videre tilbakemelding til direktoratets avdelingsdirektør Bjøn Lau.

Tilsvaret av 05.05.2008:

Kjære Jeanine

Viser til dine mail til Trygve Eklund som har blitt videresendt til meg.

Jeg har forståelse for at du er i en vanskelig situasjon.

Det er dessverre lite vi kan gjøre med den konkrete situasjonen du er oppe i, men jeg ser momenter her som kan være av betydning for vår forskning i området organisatorisk og psykososialt arbeidsmiljø.

Derfor kan jeg ikke gjøre annet enn å ønske deg lykke til videre med dine anstrengelser med å komme tilbake til arbeidslivet.

Lykke til videre

Vennlig hilsen

Bjørn Lau, dr.philosAvdelingsdirektør,STAMI

Fra bloggposten

LO, Arbeidstilsynet og NTL – Unnlatelser av hjelp mot overgrep fra Nav. Mail i saken.

http://bit.ly/9LkGgP

Men jeg fortsatte og informere STAMI via mail, selvsagt uten videre tilsvar.

Og etter hvert kom jo også dette opp, med Lone Hansen som forkjemper:

27.11.2008: Gråt og kaos for ansatte på nye kontorer

http://nrk.no/nyheter/1.6491072

Fra posten

NAV: “Ingen ønsker å stå fram grunnet frykt for represalier fra ledelsen”.

http://bit.ly/AFuBO

Servilitet = underdanighet.Fra Horntvedts blogg: NAV; “Ingen ønsker å stå fram med navn grunnet frykt for represalier fra ledelsen.”

7 Votes

Dette kommer frem i artikkel; “Derfor sliter NAV Oslo”(…) Det er nærmest ikke menneskelig mulig å lære seg alt som det forventes at vi skal kunne, sier Larsen.Dette bekrefter ansatte i NAV Oslo som Dagbladet har snakket med. Ingen ønsker å stå fram med navn grunnet frykt for represalier fra ledelsen.- Jeg var lenge positiv, men nå ser jeg at det ikke går lenger.Vi bygger et fly i luften, og da må nødvendigvis noen falle ned og dø, sier en mannlig NAV-ansatt i slutten av 40-årene.
Glad da sjefen gikkFlere av de ansatte ble lettet over at Torild Lien Utvik trakk seg som fylkesdirektør for NAV Oslo mandag denne uken, ifølge hovedverneombud Roger Larsen.Hun var ganske upopulær.Mest fordi hun mente alt fungerte bra til tross for dramatisk svikt i systemene samtidig som ansatte følte de ikke ble hørt, sier Larsen (…)http://bit.ly/MwHXy20.05.2009: NAV-direktør trekker segFylkesdirektør Torild Lien Utvik i NAV Oslo trakk seg fra sin stilling mandag denne uka.http://bit.ly/a6eprdSelv opplevde jeg total ignoranse fra Utvik da jeg forsøkte å kommunisere med henne. Først, vedrørende grove feil i saksbehandling som avstedkom fatale konsekvenser for meg, deretter varslet jeg om grove og utstrakte represalier jeg erfarte fra flere aktører i Nav om maktmisbruket som fulgte på grunn av at jeg valgte å si fra.Mer om dette:Direktørene i NAV var de siste som ønsket å hjelpe, da det var de som sto bak maktmisbrukethttp://bit.ly/9KlfzVDe ansatte i Nav som ikke tør å stå frem, har således god grunn til å frykte det samme fra ledelsen i Nav.Slik kan det ikke være, og en total holdningsendring, opprydning av bred ukultur i etaten samt en omfattende kvalitetssikring må nå iverksettes.Og jeg spør:Hvem av oss skal få lov til å formidle virkeligheten bak “virkeligheten”?http://bit.ly/2dW62P
NAV-direktør trekker seghttp://bit.ly/z497mSupersjefen og Sjefen fra helvetehttp://bit.ly/eZ7WMABleadvart mot Nav-reformen:http://bit.ly/e5Re3NNav-reformener fordømt umulig:http://bit.ly/eBEoSfLydighetskulturi Nav 2009-8:http://bit.ly/flymh8Intern Nav-kritikk ties ihjel :http://bit.ly/eUSQu1Nav-ansatterasende på sjefenhttp://bit.ly/fTPafVGått prestisje i å beholde NAV:Arbeidet går på helsa løs etter NAV-reformen. Vi har mistet veldig mange ansatte og må hente nye rett inn fra gata, sier NAV-tillitsvalgt (…)I tillegg til at det blir hentet inn ansatte uten noen spesiell kompetanse, blir det gitt svært lite opplæring.Dette betyr lengre saksbehandlingstid og dårligere kvalitet:http://bit.ly/gs3oWaDetteleder meg til et av de største løftebruddene Regjeringen Stoltenberg I og II har begått:“Regjeringen vil sørge for en kvalifisert bemanning av den nye arbeids- og velferdsetaten, samt tiltaksmidler for å sette ledige raskere i aktivitet og arbeid.Regjeringen vil sikre at den nye arbeids- og velferdsetaten skal være tilgjengelig, oppdatert og operativ med ressurser og kompetanse til å oppmuntre, veilede og individrette tilbud og formidling”.Fra: “Plattform for regjeringssamarbeidet mellom Arbeiderpartiet, Sosialistisk Venstreparti og Senterpartiet 2005-09″http://bit.ly/arf0foMer slit for Nav:De ansatte i Nav opplever en tøff og utrivelig hverdag som går på helsa løs.Sykefraværet i etaten er blant det høyeste i offentlig sektor.Nå lar de tillitsvalgte i Nav frustrasjonen gå ut over ledelsen.Overfor NRK Dagsnytt rettet de flengende kritikk mot sjefene i etaten og anklagde dem for manglende prioriteringer og …feighet.De hevder det er en ukultur i etaten som gjør at problemene feies under teppet”.http://bit.ly/gbHhpqNav-ledelsen hører ikke på ansatte:Mange ansatte har rast mot Nav i debatter på nrk.nos sider, og flere har hevdet at de ansatte har fått munnkurv. Dette avviser Nav- direktør Tor Saglie (…)”.http://bit.ly/dRlkJB2008:NAV har gitt oss munnkurv:Kjell Henry Lyshaugen i Stiftelsen Rettferd for taperne har trukket seg fra brukerutvalget i NAV Oppland:http://bit.ly/hQpBZiDriverrovdrift på de ansatte:http://bit.ly/dQsoc1StøtterNAV-ansatt:http://bit.ly/hJxYaZ05.10.2009 Alarmen gikk for dårlig arbeidsmiljø:En undersøkelse som vernetjenesten i NAV gjorde i fjor ga alarmerende signaler om arbeidsmiljøet. NAV-direktør Tor Saglie mener undersøkelsen ikke lenger er representativ:http://bit.ly/dWNiZv23.03.2010 Nav hemmeligholder:Ullensaker: Nav gjennomførte nylig en arbeidsmiljøundersøkelse. Resultatet er hemmelig.Arbeidsmiljøet i Nav så dårlig at resultatene ikke vil bli offentliggjort.Heller ikke Nav Eidsvoll vil offentliggjøre resultatene av arbeidsmiljøundersøkelsen blant de ansatte på kontoret.Resultatene kontor for kontor er å betrakte som interne arbeidsdokumenter, og vil av den grunn ikke bli offentliggjort, sier leder Per Ove Rasmussen:http://bit.ly/hgPDKu15.04.2010 Arbeidsmiljøet i Nav er hemmelig:“Ikke engang leder i Nav Nittedal vil snakke med Varingen om en superhemmelig rapport om arbeidsmiljøet på lokalkontoret.http://bit.ly/gbnWVC29.04.2010Nav holder arbeidsmiljø-undersøkelse hemmelig:“Arbeidsmiljøet ved alle landets Nav-kontorer er kartlagt i en spørreundersøkelse, men resultatene blir ikke offentliggjort”.http://bit.ly/ht7mgzGråt og kaos for ansatte på nye kontorer:http://bit.ly/eXccthGir NAV skylda:http://bit.ly/hYFPsXVi greier ikke mer:http://bit.ly/hd7TWyHERSTÅR LINKER TIL MANGE KRISEOPPSLAG OM NAV:Får trolig over en halv milliard – Nyheter – NRK Nyheterhttp://bit.ly/e2GYTODetser ikke ut til at ukulturen i Nav har endret seg nevneverdig etter skandalen i A-etat, som Nav-ansatt avslørte på debatt i Aftenposten i 2006 og som journalister kunne bekrefte.Er det her hunden egentlig ligger begravet?:Justice1 Tidligere ansatt i Aetat, avslører arbeidsforhold og maktstrukturer;
Møte med A-etat:http://bit.ly/f4XL8eA-etatog trygd og korrupsjon?:http://bit.ly/hiOws6Aviskronikkensom støtter opp om det Justice1 avslørerEn helvetes jobb:http://bit.ly/gwCyGrSliklyder brevet fra de NAV-ansatte:http://bit.ly/hcCwM9Sykefraværetøker i NAV:http://bit.ly/eJxc9ZSykefraværettil himmels i Nav:http://bit.ly/fdNXePNav-ansatteer ofte syke:http://bit.ly/h16YOCJobber seg syke i Nav:http://bit.ly/dVZLBkNav-ansatte har 50% større sykefravær enn offentlig ansatte:http://bit.ly/hQej9oElisabeth Sommerfelt er utslitt av å jobbe i Nav:De svakeste sosialklientene kan bli taperne i Nav-systemet, mener Elisabeth Sommerfelt. Derfor orket hun ikke være sosialsjef i Lier mer.http://bit.ly/hPAHlcFikk nok av NAV:JESSHEIM: Sol Ertsås var sosialarbeider i elleve år. Nå har hun fått nok.http://bit.ly/hZUDMtArbeidstilsynets tilsynsrapport om NAV 15.06.2009.Rapporten fra Arbeidstilsynets tilsyn med arbeidsmiljøet i NAV er klar.Arbeidstilsynet har gjennomført 25 tilsyn og hatt møter med arbeidsgiver og hovedverneombud i NAV i løpet av vinteren/våren 2008-2009.Tilsynene viser at ansatte og ledere i NAV har godt samhold og gode kollegaer. De opplever at de har meningsfylte arbeidsoppgaver, og at det er motiverende å bistå og veilede brukere. De fleste har også et godt samarbeid med nærmeste leder. Lederne i NAV uttrykker et ønske om å ivareta sine ansatte, og bidra til å skape et godt arbeidsmiljø (…)http://bit.ly/gcQ0iSErdet på tide å skifte ut enkelte ansatte i Arbeidstilsynet?http://bit.ly/guiZ7Y10.12.2009 Vik kommune – Arbeidsmiljøet i NAV:Arbeidsmiljøundersøkelsen er klar. Resulta gir eit klart bilete av situasjonen (…) Omstillingspress, og kravet om å yte teneste i auka omfang på same tid, har nok hatt sterkare innverknad på arbeidsmiljøet enn me såg føre oss, seier Saglie.Meir om arbeidsmiljøundersøkinga finn du her:Men – “arbeidsmiljøundersøkinga” fantes slett ikke under linken som var lagt ut!Man kommer i stedet rett inn på Nav sin hovedside med en del annen informasjon.Da var det kanskje lønt og gå inn på bokstaven A i hele alfabetet som Nav har lagt ut på hovedsiden for at publikum lettere skal komme frem til det de ønsker å finne ved hjelp av stikkord.Nei, ingen “Arbeidsmiljøundersøking” der heller…http://bit.ly/fVPQPkNavbryter arbeidsmiljøloven:http://bit.ly/eOl2jaArbeidstilsynetrefser Nav:Det er helseskadelig å jobbe i Nav, og Arbeidstilsynet har samtidig funnet brudd på arbeidsmiljøloven:http://bit.ly/ekh0BLOmstillingsvekket arbeidsmiljøet i Nav:http://bit.ly/hP2htX12.12.2009 Nav-ansatte venter et tøft år i 2010:Arbeidsmiljøet i Nav innebærer fortsatt en helserisiko for mange ansatte. Det viser en fersk undersøkelse. Og neste år venter nye reformer som krever ny omstilling og mer opplæring i etaten:http://bit.ly/geo4EtArbeidsmiljøundersøkelsei Nav:PDF-dokumentet de viser til, lar seg endelig åpne:http://bit.ly/99WyYhDerfor sliter NAV OsloIngen ønsker å stå fram med navn grunnet frykt for represalier fra ledelsen:http://bit.ly/eznxUP2009– NAV-direktør trekker segFylkesdirektør Torild Lien Utvik i NAV Oslo trakk seg fra sin stilling mandag denne uka.http://bit.ly/ej5UtA2010- En ventet katastrofe:Tirsdag ble det klart at NAV-direktør Tor Saglie går av.Eneste grunnen til at han ikke har måttet ta sin hatt å gå tidligere, er at det har vært et samlet storting bak NAV-reformen.http://bit.ly/dSu5B8

Og – Ikke minst bør alle lese avhandlingen “En felles etat; – en analyse av prosessen som ledet frem til opprettelse av ny arbeids- og velferdsforvaltning (NAV)” August 2008:Slik ble Nav-systemet trumfet gjennom. Navn på de ansvarlige (utdrag):(…) I Sem-erklæringen (2001) var det ikke presentert eksplisitte organisatoriske tiltak på dette området. Under avsnittet om å bekjempe fattigdomsproblemer var det nevnt en del om tiltak for å få flere i arbeid, og der sto det generelt at samarbeid mellom Aetat, trygdekontor og sosialkontor ville hjelpe flere til arbeid.To partier engasjerte seg spesielt i denne saken, SV og FrP, som var enige om at noe måtte gjøres, men tilsynelatende uenige i løsningene. FrP ønsket statliggjøring av sosialtjenestene, mens SV var mer uklar på dette, men støttet sammenslåing blant annet gjennom et landsmøtevedtak.Det ble primært Ballo fra SV som tok initiativet om å be Regjeringen utrede en etat, noe som fikk bred tilslutning.Et viktig moment i saken synes å være at AP gjorde et dårlig valg i 2001 og i økende grad var opptatt av å styrke sin politiske profil på dette området, noe som beredte grunnen for at et flertall på Stortinget ville kunne vedta en organisatorisk reform (…)
http://bit.ly/duYhto26.06.2010: En fallitt(…) For alle som kan lese innenat, betyr ekspertutvalgets konklusjon athele Nav-reformen må karakteriseres som en fallitt.Begrunnelsen for den storstilte reformen hvilte på sviktende forutsetninger (forskerehar tidligere påvist at problemet ikke var at masse folk var kasteballer mellom forskjellige etater, ettersom de fleste brukerne bare forholdt seg til én etat), og målet om én dør var enten feilaktig eller urealistisk.Men fordi reformen nå en gang er gjennomført, er det ikke noe alternativ å skru klokka tilbake, eller som utvalgsleder Terje P. Hagen sier: «Veldig mange av innvendingene har vist seg å slå til, men det ville innebære en voldsomt stor kostnad å reversere reformen». Derfor finnes det ikke noe annet alternativ enn å gå videre!Det som skulle lede til «effektivisering» og «modernisering» av offentlig sektor, fører i stedet til større utgifter, mer byråkrati og økt avstand til brukernehttp://bit.ly/hQjEg7
Jeg fremhever igjen en av de største løgnene i dette århundret som blant annet APs talerør Laila Gustavsen la frem for offentligheten, der hun påsto at partiet angivelig aldri skulle ha mottatt noen forskerrapporter som fastslo at reformen aldri ville kunne la seg gjennomføre:
Ble advart mot NAV-reformen (utdrag):
Forskere advarte mot NAV-reformen, sier Reegård.
Politikerne tvang denne reformen gjennom på tvers av ekspertenes råd, mener hun.
Det var et enstemmig Storting som vedtok reformen i 2005.
En etat for de fåForsker og statsviter Tom Christensen holder for tiden på med evalueringsprosjekt av Nav-reformen på oppdrag fra Arbeids- og inkluderingsdepartementet. Han trekker frem at reformen ikke var tilpasset brukerne.Forskning i forkant av reformen avdekket at kun 15 % av brukerne av de tre gamle etatene nyttiggjorde seg av mer enn en etat, mens de resterende 85 % brukte kun en etat, sier Christensen.http://bit.ly/gbFTgPNav-reformener fordømt umulig (utdrag)
Også statssekretær i Arbeids- og inkluderingsdepartementet, Laila Gustavsen, mener det var og er riktig å gjennomføre Nav-reformen slik den er i dag.
Det er riktig at forskerne anbefalte en fortsatt deling mellom etatene, men samtidig sa de at det ikke var noen umulig oppgave å gå for én etat, sier Gustavsen.
Geir Møller sier imidlertid at anbefalingene i forkant av Stortingets vedtak, ikke kunne misforstås.
Det ble gitt helt tydelig beskjed om at en slik sammenslåing ikke ble anbefalt.http://bit.ly/hL9KAEDagsnytt 18 – 15.01.10Magnus Takvam understreket i denne nyhetssendingen at det flere forskere har satt tankekors ved, er at de mottakere som reformen er tiltenkt og som vil ha behov for individuell bistand fra Nav, utgjør kun 15 % av de som får ytelser fra etaten – og han spør:“Var det da riktig og sette igang en svær prosess overfor hele pakken?”http://bit.ly/dUIYKkFraVelferd 2- 2009Kronikk av Kaja Regaard:
Fortellingen om NAV­reformen handler om hvordan forskning ble bestilt – men ikke brukt.
Samarbeid mellom etatene kan vanskelig sies å ha vært et folkekrav eller et krav fra ansatte i etatene selv. Det som derimot ble politisk utløsende, ifølge informanter, var kasteballproblematikken.
Dette fenomenet knytter seg til brukere som beveger seg unødig og ikke-planlagt mellom ulike deler av hjelpeapparatet uten å få tilstrekkelig hjelp.
Imidlertid har et stort flertall av brukerne som er registrert hos de tre etatene kun forhold til én etat.Nær 85 prosent av alle forløp foregår i én etat alene. (…)!
Kasteballer fikk dermed nærmest mytisk status og ble presentert som et større problem enn det var empirisk grunnlag for.
Brukernes kanossagang mellom etatene var et kraftfullt bilde, og sammenslåing av etatene, én dør til forvaltningens tjenester og ytelser og slutt på etatsvandring ble reformens mantra.http://bit.ly/gIodNlPOLITIKERNEHAR ALTSÅ HELE TIDEN VÆRT KRYSTALLKLARE OVER DETTE…
Hundretusener har blitt ofret i dette deres kyniske og strategiske spill!
ORGANISERING AV VERNETJENESTEN I NAV-KONTORENEHermann Albert“Det vises til e-post av 05. februar 2008, vedlagt referat fra møte vedrørende organisering av vernetjenesten ved NAV-kontorene. Det fremgår av referatet at en gruppe bestående av medlemmer fra NAV, hovedverneombudet i Arbeids- og velferdsetaten, KS, Fagforbundet, NTL og UNIO har fått i mandat å foreslå organisering av vernetjenesten i NAV-kontorene.Det er stilt spørsmål om NAV-kontorene kan ha ett felles vernombud. Gruppen ønsker at Direktoratet for arbeidstilsynet gir svar på problemstillingen.Direktoratets vurderingArbeidsgiver har etter arbeidsmiljøloven det overordnede ansvaret for arbeidsmiljøet i virksomhetene og er ilagt utstrakte plikter for å sikre et fullt forsvarlig arbeidsmiljø.Blant annet skal arbeidsgiver sørge for at lovens bestemmelser om organisert vernetjeneste, herunder ordningene med verneombud og arbeidsmiljøutvalg, blir gjennomført. Ordningene med verneombud og arbeidsmiljøutvalg skal sikre arbeidstakerne generell innflytelse over arbeidsmiljøarbeidet, herunder utforming av HMS-systemet.Det fremgår av arbeidsmiljøloven § 6-1 første ledd at ved hver virksomhet som går inn under loven skal det velges verneombud.Ved virksomhet med mindre enn 10 arbeidstakere kan partene skriftlig avtale en annen ordning.Arbeidstilsynet kan etter en konkret vurdering av forholdene i virksomheten, fastsette at den likevel skal ha verneombud.Hensikten bak samlokaliseringen er at brukerne skal møte en helhetlig førstelinje i form av felles lokale kontorer.Samtidig er det lagt til grunn et tosporet system hvor de ansatte skal beholde sine opprinnelige ansettelsesforhold, i henholdsvis stat og kommune. De ansatte ved kontorene har således arbeidsgivere fra henholdsvis stat og kommune og beholder sine rettigheter i forhold til henholdsvis statlig og kommunalt regelverk.De ansatte vil således ha ulike regelsett som regulerer ansettelsesforholdene, alt etter hvor de er ansatt. De vil kunne ha ulike arbeidstidsordninger og ulik avlønning. I følge Ot.prp.nr 47 (2005-2006) Om lov om arbeids- og velferdsforvaltningen er det imidlertid lagt til grunn at kontoret bør ha en enhetlig administrativ leder.Hvilke ledelsesoppgaver og funksjoner det i praksis vil innebære, må reguleres i de lokale avtalene.Vi har fått opplyst at kontorene i praksis hovedsakelig organiseres etter to modeller. En modell med full todelt ledelse og en modell med en felles administrativ og faglig leder.Det er mest vanlig at den felles lederen får delegert til seg de fleste arbeidsgiverfunksjoner. Den felles lederen vil således utøve arbeidsgiverfunksjoner både for kommunalt ansatte og statlig ansatte, og vil måtte håndtere de to regelsettene de ansatte har rettigheter etter.Måten kontorene er organisert på har følger for organisering av vernetjenesten.Det er viktig at det ved det enkelte kontor foreligger klar ledelsesstruktur, slik at de ansatte vet hvilke fullmakter en eventuell felles leder har.Og uansatt hvordan kontorene ledes må det sikres at verneombudet(ene) får utøvd sin funksjon, nemlig å ivareta de ansattes interesser i arbeidsmiljøarbeidet i tråd med arbeidsmiljøloven og dens forskrifter.Slik vi ser det kan det være naturlig, i noen tilfeller, å ha ett felles verneombud for alle ansatte ved kontoret.Det som vil være avgjørende for om det er naturlig eller ikke, er utøvelsen av arbeidsgiverfunksjonene.Hvis kontoret har en felles leder som har fått delegert til seg de fleste arbeidsgiverfunksjoner, vil det kunne være naturlig å også ha ett felles verneombud.Lederen kan ta beslutninger som kan få konsekvenser for arbeidsmiljøet til alle ved kontoret. Det arbeides i det samme miljøet og arbeidstakerne vil kunne ha behov for å ta opp forhold rundt arbeidsmiljøet, som gjelder uansett hvor de formelt er ansatt, til ett og samme verneombud.Ett felles verneombud vil imidlertid måtte forholde seg til to ulike regelsett, på lik linje med den felles lederen, noe som i seg selv kan være krevende”.Med hilsenDirektoratet for arbeidstilsynetGaute Ivar Bjøruavdelingsdirektør, Lov og regelverkElin Kværnørådgiver, Lov og regelverkhttp://bit.ly/dGtQEvByråkrati og partnerskap hånd i hånd?Om samordningsutfordringer i NAVDiskusjonen mellom arbeidslinjen og trygdelinjen har vært en av de mest permanente i norsk velferdspolitikk.Interne etatskulturer er også av betydning.Å tro at slike skiller alene skal viskes ut som følge av organisatorisk integrasjon, er lite realistisk: … hvis man skulle sitte igjen med en følelse av at den ene eller andre kulturen vinner, så er det lite heldig.Det er viktig å ha respekt for det som var Aetats kultur og tenkning og det som var Trygdeetatens kultur og tenkning.At man ikke tar den ene eller andre, at man skal bygge noe nytt – det er viktig.Lykkes man ikke i det, vil man slite lenge (intervju, tjenestemann NAV, okt 2007).Å samordne etaten sentralt er altså ikke helt uten utfordringer selv når et så sterkt organisatorisk grep som sammenslåing er valgt.Ved siden av dette, er det også bygget opp en enhet kalt NAV-Drift og Utvikling (NDU), nærmest som et «direktorat i direktoratet».Argumentet for å opprette NDU var behovet for at direktorat skulle kunne ta seg av de overordnede og strategiske spørsmålene, noe som bl.a. er viktig om intensjonen om et mer tilretteleggende enn styrende departement skal kunne oppfylles.Når direktoratet selv skal overta de strategiske oppgavene, må imidlertid «andre» ivareta iverksettings- og driftsoppgavene.Løsningen ble en stor drifts- og utviklingsorganisasjon.Relasjonen mellom NDU og Arbeids- og velfersdirektoratet baseres på en såkalt bestiller-utførermodell med direktoratet i bestiller-rollen og NDU i utfører-rollen.Arbeidsdelingen har imidlertid så langt vist seg vanskelig å få til.Dette skyldes bl.a. at overgangen fra en situasjon i de to opprinnelige direktoratene der driftsoppgavene inngikk som en del av helheten, til en situasjon der noen tidligere kollegaer nå bestiller tjenester som skal utføres av andre tidligere kollegaer, ikke har vært helt problemfri.Ansatte i NDU klager også over stor arbeidsmengde, manglende innflytelse, uklare ansvarsforhold og grensesnitt (…)Den organisatoriske løsning som nå er valgt på dette paradokset, er at sosialdelen i SHD (rundt 50 stillinger) fra 1.3. 2008 ble innlemmet i Arbeids- og velferdsdirektoratet, mens helseytelsene fra 2009 blir flyttet fra Arbeids- og velferdsdirektoratet til det som er blitt et rent Helsedirektorat.Det finner altså sted en organisatorisk omrokering i form av sammenslåing og utskilling.http://bit.ly/gOa2wIStrategifor oppfølging av brukere i NAV, og Kompetanse i NAV- kontoret – Overordnede prinsipper og føringerhttp://bit.ly/fmeaJ

Aktuelt

Dødeni Camp Delta

Fritt Ord og Borgen Production AS inviterer til premiere på dokumentarfilm og seminar på Saga kino, Oslo, 5. og 6. oktober 2011:Døden i Camp Delta – en film av Erling Borgen. Det blir filmpremiere i sal 1 onsdag 5. oktober kl. 18.00 og seminar i sal 2 torsdag 6. oktober kl. 10.00–12.30.

Blant deltakerne på seminaret er de løslatte Guantanamo-fangeneMoazzam Begg (England, leder for Guantanamo-fangenes forening),Omar Deghayes (Libya), Walid Hajj (Sudan) og Sami al-Hajj (Sudan) samt Talal al-Zahrani (Saudi-Arabia), far til fangen Yasser al-Zahrani, som døde på Guantanamo i 2006. Videre deltar professor Mark Denbeaux, direktør ved the Center for Policy and Research, Seton Hall University School of Law, USA, andre advokater som har arbeidet for Guantanamo-fangenes rettssikkerhet og Michael Ratner, president i Center for Constitutional Rights, USA. I tillegg blir det bl.a. norske debattanter. Terje Svabø vil være møteleder.

Påmelding til filmpremiere og/eller seminar: campdelta@fritt-ord.no

Lesmer >

22.juli og Fritt Ords prosjektstøtte

Styret i Fritt Ord var 15. august samlet til ekstraordinært møte for å reflektere over tragediene 22. juli.

Fritt Ord viderefører stiftelsens vedtektsfestede fokus på ytringsfriheten og ytringsfrihetens vilkår i det norske samfunnet. I tiden fremover er det nærliggende å gi spesiell oppmerksomhet til prosjekter som i ulike medieformer kan bidra til kunnskap og bredere debatt omkring terroranslagene – menneskelige og samfunnsmessige konsekvenser av disse.

Fritt Ord vil særskilt øremerke inntil 15 millioner kroner til initiativer fra enkeltpersoner og grupper blant unge mennesker opp til 30 år til slike belysende og problematiserende prosjekter. Samarbeidspartnere kan eksempelvis være lærere, skoler, lag og organisasjoner, bibliotek, litteratur- og kulturhus. Søknader vil bli behandlet i puljer utover høsten 2011.Lesmer >

For ordens skyld: Takk til redaksjonen som har tatt seg bryderiet med å gi meg tilbakemelding på årsaken til at innlegget ble fjernet!

Kort resyme: Fjernet pga navneangivelsene!

Horntvedt fikk rett i det.

Redaksjonen henviser til rettningslinjene her:http://www.nyemeninger.no/terms/.

Dessuten har redaksjonen klokt gitt råd om å tenke over hva som legges ut på nett, siden det blir liggende der i uoverskuelig fremtid. Tenker gjør jeg hver gang, tro det eller ei. Men har man tilbrakt de mest fruktbare årene av sitt liv på sofaen pga sykdom og sosialhjelpens eksistensminimum - de år som folk flest feirer toppen av karrierer og familieliv, har jeg bestemt meg for at ikke søren om jeg forlater denne verden uten at den vet om NAVs saksbehandling!

Så kan saksbehandlerne stå der og gjemme seg bak påstanden om at de ikke kan uttale seg pga taushetplikt, bla-bla-bla.

Slik jeg ser det kan NAV nettopp spekulere i at man ikke våger å stå frem med sine saker. Men hvis ikke jeg lever til jeg er 103 - minst! :-) kan jeg snart være parkert for godt pga NAV. Det skal ikke skje uten at verden får vite - om det så er det siste jeg gjør! :-)
Det er nok av eksempler på at NAV forsøker å presse både brukere og ansatte til taushet.

Sammenlignet med en stor personlighet og modig, unik tegner som Kurt Westergaard forstår jeg at mitt forslag til Fritt Ord Pris 2012 kan ligge dårlig an.

Likevel:

4 - fire år har NAV brukt på to klagesaker som fremdeles ikke er besvart/behandlet!

Hvor lenge skal syke NAV-brukere vente på hvorvidt man får erstattet tap av 10 års pensjonsgivende inntekt/pensjon, når tapet egentlig skyldes "saksbehandlingsfeil" og medisinsk kunnskapsmangel i det offentlige?

Det kan ikke være med NAV som med overgripere generelt, som forventer at offere skal forbli tause, og overgrep bevares innen heimens fire vegger, hvis ikke så stakkars dem?

Enda mer åpenhet må til for å kvalitetssikre NAVs tjenesteyting!

Spesielt der det kommunale NAV "underslår" trygdemidler fra syke, uskyldige, hjelpeløse NAV-brukere, for å dekke inne f.eks. lagerleie for 40-50 tusen, som skyldes mangelfull saksbehandling og mangel på kommunale boliger i NAV.

Uansett hjertelig takk til Nye Meninger og Dagsavisen som lar meg - og oss - tre i tallet nå - Horntvedt, Jensen og undertegnede - formidle opplevelser fra NAV! :-)

Navansatte og utskjelling – Slik skaper etaten uføretrygdede

6 Votes

Oppdateres.Vedrørende Equass-sertifiseringen som har blitt utdelt til foretaket som begikk overgrepene i samarbeid med Nav, kan journalister kontakte meg på mail: emmali1@msn.com.Mer om forholdene står langt nede i denne posten som hittil er delt 111 ganger.Nav Arbeid og sosial bryter bevisst ned helse og livskvalitet hos sine kunder. Slik skaper etaten uføretrygdede:27.04.2011I dag foretar jeg et lite eksperiment.Jeg setter inn på Facebook & Twitter følgende statusoppdatering:“Navledelsen ga ansatt sparken etter hennes varsling om trakassering fra bruker”Joda – 170 treff og “33 people shared this” så langt i dag før midnatt …Overskriften er selvsagt ikke reell, den kommer heller aldri til og bli en realitet, og begrunnelsen for overnevnte vinkling fra bakvendtland vises litt lenger nede i denne posten.13.04.2011: Jeg ser at dette innlegget har blitt misforstått av fler i et forum jeg meldte meg inn i og la ut saken.Det er absolutt ikke min mening og bagatellisere trusler og utskjelling.Ingen – verken på ansatt eller kundesiden skal tåle dette.Selvsagt heller ikke kvinnen i artikkelen som vises til her.Poenget mitt er rett og slett å sette det hele på kanten for å vise at ledelsen i Nav øyeblikkelig og resolutt stiller mannsterke opp når det gjelder kunder som trakasserer deres ansatte med en direktør som til og med personlig går ut i media med forsvarstale for den “brukerrammede”.Men når skoen sitter på den andre foten og det kommer til hva dereskunder blir utsatt for av overgrep, sjikane, represalier, lovbrudd m.m som til og med pågår over ÅR, der ledelsen i mitt tilfelle sitter inne med absolutt kjennskap til forholdene og bevis til og med er fremlagt i form av lydopptak – griper de ikke inn overhodet lik som media, statsråder politikere ministre og hjelpeinstanser som bl.a Helse- og sosialombud og Fylkesmann enda de alle har vært godt kjent med forholdene i ca. 3 – tre år via personlige henvendelser fra meg og godt synlig blogg, Twitter og Facebookside der jeg for en tid siden slettet nær 2000 venner som mange var tause tilskuere med overordnet beslutningsmyndighet og/eller stor rekkevidde i det offentlige rom og som rett og slett unnlot og svare på mine henvendelser om å gjøre myndighetsmisbruket synlig i det bredere lag av media.Les både min og annen persons opplevelser med Nav Arbeid og sosialdelen i postene linket til lenger nede på siden vedrørende dette, samt posten:

KLAGE – VARSLING-RAPPORT OM UTSTRAKT MAKTMISBRUK OG KAMERADERI I FORVALTNINGEN BYDEL NORDSTRAND

http://bit.ly/cyr0Go

Slik kan vi ikke ha det lenger, og bloggen min er laget som nettopp et forsøk på å skape endringer av fullstendig uakseptable forhold som ødelegger liv i et ugjennomtrengelig system der rettssikkerheten for allmennheten er totalt fraværende.

Informasjonen startet med artikkelserien/debatten “Toppledelsen i Nav tier i hjel overgrepssak” 17.03.2008 i Aftenposten.Denne ble sperret av debattledelsen i avisen 14.07.2008 etter ca. 3 måneder – mest sannsynlig etter krav fra innklagede aktører i Nav og deres samarbeidspartner OPT (utdyping av påstand i post link 2), og hadde til da opparbeidet seg ca. 40.000 treff.Mange leser den likevel, og i april 2011 har debatten straks hatt 264.000 treff:http://bit.ly/bsX8tphttp://bit.ly/dls5B3(Forts): Heller ikke når egne rederlige ansatte varsler om grove misligheter i foretaket, blir de hørt og tatt på alvor, noe som er hentet et eksempel fra langt nede i posten.Derfor sitatet fra “Kamerat Napoleon”.Navdirektør Joakim Lystad:Ingen skal tåle å bli skjelt utAftenposten gjengir 20. mars en dom på en måte som får leserne til å tro at det er greit å skjelle ut medarbeidere i Nav:NAV-ansatte må tåle å bli skjelt ut
NAV-ansatte må tåle utbrudd fra klientene.Det fremgår av en dom som nylig er avsagt i Kristiansand tingrett.http://bit.ly/gcQC2bMåtensaken er gjengitt på, gjør at Aftenposten legitimerer uakseptabel oppførsel.Det er uheldig for alle medarbeidere i Nav og i det offentlige tjenesteapparatet for øvrig.Vi vet av erfaring at aggresjonsnivået stiger og terskelen for utskjelling senkes etter slike oppslag i mediene.
Vi må regne med at medarbeidere i det offentlige, som ofte må treffe upopulære beslutninger, møter motstand fra sinte brukere.Men å bli møtt med grove verbale utfall, slik retten beskriver det, er det ingen som skal behøve å tåle.Jeg vil rose Navs medarbeider for å ha tatt den belastningen det er å forfølge denne saken.Vi har nulltoleranse for vold og trusler i Nav, og vurderer alltid anmeldelse når vi opplever alvorlige episoder.Tiltalte ble dømt, og det er ikke tvil om at retten mener vedkommende har opptrådt klanderverdig. Når han ikke ble dømt på alle tiltalepunkter, har det sammenheng med strenge krav til bevis i straffesaker.Det er ikke slik som Aftenposten skriver; at retten mener man må tåle å bli skjelt ut.Våre brukere er ofte i en vanskelig livssituasjon som møter Nav-medarbeidere under press.I slike møter kan det lett oppstå frustrasjon.Men både vi og brukerne våre må møte hverandre med respekt.Den omtalte dommen rokker ikke ved det.JOAKIM LYSTAD
arbeids- og velferdsdirektørhttp://bit.ly/eXb5wOStakkars Navmedarbeider.Ble hun virkelig bedt om å “dra et visst sted”?!Fikk hun slengt etter seg noen stygge ord?
For et uoverkommelig traume dette må ha vært…Jeg ga et bitende tilsvar på Navdirektørens forsvarstale for sine ansatte hvis innhold tilkjennega et oppsiktsvekkende fravær av å gå inn i dypere årsakssammenhenger, på følgende FB-gruppe for en god tid siden:NAV – når du trodde du hadde nådd bånn, hjelper NAV deg mye lenger nedhttp://on.fb.me/h4rpNkNårjeg går inn 09.04.2011 og sjekker, er svaret naturligvis slettet… sammen med over 2500 linker med viktig informasjon, hvis arbeid strekker seg over ca 2 år.
Noen tar vare på seg og sine?…

Håper virkelig at fritt ord-komiteen vurderer Jeanine Horntvedts arbeid grundig. Med det "anti-fokuset" vi har på lovbrudd og kritikkverdige forhold i nav har Horntvedts trassige eksponering et solid preg av mot, og omtanke for de som trenger det mest. Horntvedts førstehånds erfaring med det verste Norge kan tilby, og viljen til å fritt kritisere det, gjør tekstene hennes SVÆRT verdifulle. Fritt ord-prisen kunne løftet frem et tilsiktet underkommunisert problemområde, så samfunnet forhåpentligvis ville brukt informasjonen hennes til å sikre vanskeligstilte i norge bedre.

Kan institusjonen egentlig la være å gi pris eller honnør til Horntvedt?

Var det f5 vi skulle trykke? (honnør til L. S. Helgesen, keep on truckin`)

Sender forresten noen få ord til stiftelsen (post@fritt-ord.no) om at jeg støtter Helgesens nominering. Det trenger vel ikke være noen avhandling, og kan det muligens hjelpe er det verdt et minutt på tastaturet.

Amundsen skriver: "Fritt ord-prisen kunne løftet frem et tilsiktet underkommunisert problemområde, så samfunnet forhåpentligvis ville brukt informasjonen hennes til å sikre vanskeligstilte i norge bedre."

Takk, er så inderlig enig med deg, Amundsen, i alle dine betraktninger om Horntvedt!!!!